Fixkostenmanagement als Controllingaufgabe.pdf

Fixkostenmanagement als Controllingaufgabe PDF

Lutz Krüger

Der Zwang nach ständiger Anpassung an geänderte Marktverhältnisse einerseits und die Veränderungen der betrieblichen Kostenstrukturen hin zu hohen Fixkostenanteilen andererseits erfordern von den Unternehmen den Einsatz eines systematischen und umfassenden Fixkostenmanagements. Gegenstand dieses Buches ist die Entwicklung eines DV-geeigneten Kostenrechnungsverfahrens als Instrument eines unternehmensweiten Fixkostenmanagements. Dazu werden kostenrechnerische Lösungsansätze zur Unterstützung des Fixkostenmanagements aufgegriffen und unter dem Aspekt einer Umsetzung in DV-Strukturen präzisiert und weiterentwickelt. Im Mittelpunkt steht das DV-orientierte Informationsmodell des Fixkostenmanagements. Die Ableitung des DV-orientierten Informationsmodells ist Voraussetzung für die Umsetzung des betriebswirtschaftlichen Lösungskonzepts in konkrete Informationstechnik, die anhand eines objektorientierten DV-Prototypen aufgezeigt wird.

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8.89 MB DATEIGRÖSSE
9783631482940 ISBN
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Sofya Voigtuh

1.1 Kosten- und Performance Management als Controllingaufgabe 1 1.2 Zielsetzung und Aufbau des Buches 6 1.3 Einführung der Fallstudie 8 2 Kostenmanagement 9 2.1 Kostenrechnung und operatives Kostenmanagement 9 2.1.1 Grundlagen der Kostenrechnung 9 2.1.1.1 Die Stellung des Rechnungswesens im Unternehmen 9

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Mattio Müllers

Eine wesentliche Controllingaufgabe ist die operative Kontrolle. Die Vorgabe von Leistungszielen und Kostenwerten soll Abweichungen verhindern bzw. in einem bestimmten Rahmen halten. Daher sind Sean Eddie: Datenschutz In Der Offentlichen ...

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Kosten- und Erfolgs-Controlling, Konjunktur- und Fixkostenmanagement. Finanz- und Investitions-Controlling, Rating-Check. Beschaffungs-, Produktions- ... und strategischem Kostenmanagement als zentrale Controllingaufgabe, in: Weber,. J./Hirsch, B. ... strategische Fixkostenmanagement?, in: Controlling, 19.

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Freiberufler: Zertifizierter Senior Programm-, Projekt ... 01.10.2020 · Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TH Karlsruhe Abschluss: Dipl. Wirtschaftsingenieur (TH) 1984 Promotion zum Dr. rer. pol an der Universität Dortmund 1994 Thema: Fixkostenmanagement als Controllingaufgabe.